Todo comenzo a mediados de año, cuando uno de los socios de Splitcast, Ignacio, se contactó con un tipo estadounidense, Cameron, especializado en presentar proyectos extranjeros a empresas tecnológicas de su país, que le puedan interesar debido a su rubro. Con el paso del tiempo le mandamos información y cada cierto tiempo intercambiamos uno que otro mail y lo manteníamos al tanto de nuestros avances, clientes y pruebas

Cual sería nuestra sorpresa cuando hace 3 semanas nos informó que los tipos de Adobe Systems (dueños de Flash, Photoshop, Acrobat y el formato PDF, entre otros) estaban interesados en hablar con nosotros para conocer un poco más sobre lo que estamos haciendo. En ese minuto comenzaron las especulaciones, profecias y escenarios: que la videoconferecia, que qué hacemos con el inglés, que qué querrán, y un interminable etc.

Cameron nos contó que luego de analizar la información que él les paso sobre nuestros desarrollos, estaban interesados en conocer un poco más sobre nuestra empresa y tecnología. Antes de que pasara una semana, nos pidieron llevar a cabo una “conference call”, un método muy simple y efectivo para llamadas entre varias personas. Ahi conversamos con Amit, Director de Desarrollo Corporativo de Adobe, junto con otros tipos expertos en su producto Adobe Flash. En una conversacion de casi media hora, donde se pusieron a prueba nuestra ansiedad, nervios y dominio del inglés, el creador de Splitcast, Hugo, conversó con los tipos de Adobe sobre la capacidad de Splitcast de transmitir video en vivo, las características que lo hacen único y cómo se podria integrar a Flash.

Finalmente, nos hicieron una serie de consultas como tarea para la casa, las cuales ya fueron enviadas a su destino. Esperamos que nos contacten nuevamente y ver que resultado sale de todo esto. Mientras tanto, Cameron ya esta conversando con los tipos de Skype

Pronto los pondremos al tanto de las conversaciones que estamos teniendo con Adobe, especialmente con Amit Ahuja, Director de Desarrollo Corporativo de Adobe.

Esto le puede servir a cualquiera que esté haciendo un sitio web y piense en hacerlo en varios idiomas. Nosotros estamos trabajando en esto, y pensamos usar geoplugin Ellos nos devuelven el código del país del visitante, pero no el idioma. Aquí hay un script sql que relaciona los codigos de país con los idiomas.

Los humanos somos de lo más charcha.  A veces (muchas veces) tomamos decisiones irracionales, y estas decisiones se repiten consistentemente, lo que las vuelve, por lo tanto, decisiones más o menos predecibles. Los economistas tradicionalmente parten de la idea de que la gente actúa racionalmente, pero al parecer esto está lejos de ser verdad. Entender este concepto creo que cambia bastante la manera de diseñar un producto o una campaña.

Esta es la casa de Wenceslao Casares (y, si, del conde Vrolok también).

“Wences” ya organizó dos asados antes, y según los que fueron a los anteriores, está cada vez más producido. Las Majadas de Pirque, la casa de Wenceslao, es un lugar impresionante. Habían muchísimos emprendedores, algunos con productos muy avanzados y dándoles plata, y otros pocos con ideas sin mucho desarrollo. Estuve con Santiago Pehar, uruguayo muy simpático de crovat.com, dueño de toda una red de blogs (abcblogs) a sus veintitantos. Me tocó en la mesa con un tipo de taringa.net, bien buena onda pero no me acuerdo de su nombre. También en mi mesa estaba Leo Prieto, de betazeta.com, más conocido por ser el fundador de fayerwayer.com. Y los muchachos de dreamdesigners.com.ar, Julio y Sebastián, fueron con los que más conversé. Mucho emprendimiento localizado y mucho blog. Quizás Tomás Pollak de fork.cl fue de los pocos con que estuve que efectivamente está enfocado en el desarrollo de aplicaciones, aunque no conversamos mucho para aprovechar de conocer gente nueva.

Lo que me llamó la atención fue darme cuenta de que existe un mercado de internet aquí mismo. No sabía que los argentinos que hacen de esas web que tienen miles de links por todos lados, páginas recargadas que bordean lo legal con los contenidos y su copyright, hacen un montón de plata para la edad que tienen. Ahora que lo pienso suena obvio. Taringa recibe una cantidad de visitas diarias que no me atrevo a decir aquí, porque no confío en mi memoria. Mucha, mucha gente. Cada uno de ellos consume publicidad, hace click por ahí o por allá y muchas veces le achunta a un link pagado. Especialmente cuando el caos de la página ayuda a la confusión, y bueno, también cuando los links pagados están bien integrados con el contenido, como en www.depaginas.com.ar.

En la premiación de IBTEC, donde nos dieron el diploma por llegar a las semi-finales, estábamos sentados en una mesa estilo matrimonio. Jaime fue al baño y yo aproveché la ocasión para cambiarme de asiento y conversar con un alemán que estaba haciendo un proyecto interesante (www.treems.com). Cuando Jaime volvió, se sentó en mi silla. Al rato nos llamaron hacia adelante para darnos el diploma y sacarnos una foto. Nos pusimos “nuestras” chaquetas y fuimos. Aquí está el resultado.

Como algunos ya saben, los Voxound fuimos a Silicon Valley como representantes de Chile en el concurso de planes de negocio tecnológico de la Universidad de Berkeley, en California. (IBTEC 2009). La competencia nos pagó dos pasajes y US$15.000

Allá, ser primeros en Chile y segundos en Latinoamérica realmente no servía de mucho. Habían chinos, indios, japoneses, egipcios, rusos, gringos y muchos otros con planes de negocio e innovaciones monstruosas. Todos habían ganado competencias locales.

El primer día hubieron eventos para conocerse entre todos y una práctica con “jueces de mentirita” que nos hicieron pedacitos la presentación. Tuvimos que trabajar de noche, en la pieza del hotel, para terminar de arreglar la presentación para el día siguiente. La cosa quedó bastante bien, pero aunque la mona se vista de seda… no logramos convencer a los jueces de la estrategia de marketing, algo que sabemos perfectamente que es nuestro talón de Aquíles. No culpamos a los jueces por no comprar, sabemos que la idea de hacer algo viral no convence hasta que se prueba. Lamentablemente no pasamos a la final porque nos faltó trabajo en esa parte. Los argentinos, con un sistema de videoconferencia y trabajo colaborativo, sí pasaron a la final, mostraron un negocio más chico pero con una estrategia de márketing tradicional y por lo tanto más creíble.

Los ganadores fueron los chinos, que presentaron un material para crear pernos para afirmar huesos y prometían multiplicar la inversión en 50 veces, con una presentación realmente genial.

La experiencia fue increible. Conocimos puros personajes, especialmente nuestro amigo Sho de Japón, que cuando todos estábamos formales, él andaba vestido de bata. Sho desarrolló un  sistema para organizar “meeting parties” en que todos los invitados tienen un cierto nivel de “compatibilidad”. Ahora tenemos un cerro de tarjetas de negocios y amigos emprendedores en todas partes del mundo.

Quizás una de las mejores partes del viaje fue la reunión con Gert Lanckriet, profesor de la UC San Diego que voló a San Francisco para hablar con nosotros y coordinar posibles cooperaciones. Ya veremos qué sale de eso.

El viaje entero fue una maravilla. Una de las mejores partes fue que decidimos alojar usando couchsurfing.org, lo que nos permitió conocer las casas de los gringos por dentro. Nos quedamos los 3 primeros días en la casa de 4 gringas hiper simpáticas, que nos acompañaron a pasear, a carretear en el fin de semana y a comer al mejor restaurant Thai del mundo. Después alojamos en la casa de un ingeniero de Google, llamado Brad Fitzpatrick (después supimos que se trataba de una especie de eminencia de la Internet: el creador de LiveJournal) Pasaron un montón de otras cosas, pero prefiero no alargarme más de la cuenta! Si alguien tiene una pregunta, comente aquí!

Hace una semana fuimos con Miguel a una cena de ex alumnos de la U de Chile… Había un seminario de emprendimiento al que nos invitaron para presenciar. Al principio fue interesante, había un panel compuesto de inversionistas y algunos CEO de empresas semillas que han logrado cosas. Era ideal para nosotros queriendo instruirnos para buscar capital.

Con el paso de la charla, nos empezamos a cansar un poco. Se usaba mucho el término de emprendedor, ¡y lo ponían en un pedestal! Mucho comentario de hacer bolsa la “presto” y de que las chiquillas los preferían emprendedores jajaja!!

Salimos un poco desencantados con esto del San Emprendedor, pensando que no era a lo que nosotros habíamos ido.

Creo que los “emprendedores” (término demasiado gastado para mi gusto) no buscamos grito y plata. Al contrario: somos simples personas persiguiendo su sueño, y la convicción en lo que creemos nos mueve a renunciar a la estabilidad de un sueldo. Si optamos por gastar lo que ganamos en nuestra joyita, no es un sacrificio (y mucho menos un bootstrapping), es simplemente una opción válida que además resalta nuestro compromiso.

Lo que necesitamos es ayuda seria y responsable; si a alguien le interesa nuestro tema, que nos ayude a pulir nuestras falencias…o que finalmente nos financie!

Bueno, parece chiste. Pero justo después del avergonzante fracaso en Sub35 nos llegó la tremenda noticia desde el Intel Challenge. Fuimos elegidos entre 48 proyectos chilenos para participar en la competencia de planes de negocio más importante del mundo. El Intel + UC Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge.  Nos pagan el pasaje a dos del equipo (voy yo y Baixas) a Silicon Valley, además de US$15.000 dólares para nuestra empresita… Nada mal!

Igual creo que Bielsa tiene razón! así que no hay que volverse loco con este triunfo!

UPDATE: Jaime tambien se subió al avión. Ojala que le den la visa nomas.. No podia faltar nuestro Jefe Ejecutivo de la Oficina

Hace poco participamos de la primera fase de la competencia Sub35 y Voxound ni siquiera salió elegido entre los 5 finalistas de Santiago! Espero que lo siguiente sea verdad:

“Los momentos de mi vida en los que he crecido tienen que ver con los fracasos; los momentos de mi vida en los que he empeorado, tienen que ver con el éxito. El éxito es deformante, relaja, engaña, nos vuelve peor, nos ayuda a enamorarnos excesivamente de nosotros mismos; el fracaso es formativo, nos vuelve sólidos, nos acerca a las convicciones, nos vuelve coherentes. Si bien competimos para ganar, y trabajo lo que trabajo porque quiero ganar en cuanto compito, si no distinguiera qué es lo realmente formativo y qué es secundario, me estaría equivocando”.

Marcelo Bielsa.